流行の下で、ゼロになった最初の産業

春祭りのカプレットに取り付けられた赤い提灯のあるユフェングリB＆Bのドアは閉じられました。 10人以上のホームステイオーナーにインタビューしました。彼らの店舗は北京、南京、台州、杭州、X門、そして海外の日本にあります。毎月の家賃が200万に近づいている人もいます。注文がなければ、1か月間生き残れない人もいます。肺炎に追いつき、店を開く準備をしており、その場で従業員を解雇しなければなりません。あるオーナーは、ゲストハウスには直接的なパフォーマンスがなかったため、他の業界からのすべての苦情にうらやましいと言っていました。

Gaocheng Homestay Brandは、北京の三里unなどの人気エリアに複数のリストを掲載しています。待つだけでなく、ホームステイの所有者は最善を尽くして自分自身を救おうとしています。小さな所有者は職場に戻り、賃金を使って家賃を助成したい、大きなブランドは短期レンタルを長期レンタルに変更し、ゾランや他のレンタルブランドは戦うことを望みます全員のコンセンサスは、2020年にはすでに利益が贅沢であり、生存が唯一の目標であるということです。

流行下のホームステイ産業

「この業界の崩壊を目撃しました」

民宿ホームステイ起業家のジン・ヨン氏にとって、今年の新年は希望に満ちていたはずです。彼が投資した高級ホームステイ投資のYu Fengliは、ついに最初のピークシーズンの準備ができました。

このプロジェクトは、jiang江省臨海市台州富城市の文化観光地区に位置し、100年の歴史を誇る歴史的な建物「 "通風」質屋と60年の古い倉庫ビルの再建です。再構築プロセスには4年かかり、設計コストだけで約200万、最終的な変換コストは2000万でした。

8 2019年8月、台風Liqimaが上陸したが、臨海は同国の深刻な影響を受けた地域であり、都市全体が浸水した。 Yu Fengliの場所は高かったが、店の深さ0.5メートルにはまだ水があり、本、家具、電化製品、電源設備はすべてひどく損傷しており、改修にはさらに数百万がかかった。

春祭りの前に、Yu Fengliはようやく営業を再開し、わずか1年後、Jin Yeと彼のスタッフは店内にお祝いの赤い提灯と窓ガラスを貼り付けました。部屋の80％がオンラインで予約されているため、長い休暇中に30室以上が満室になっている必要があります。

何かがおかしいという兆候は1月21日頃で、その日には注文を返品したい顧客がいます。前夜、学者のZhong NanshanはCCTVによってインタビューを受け、新しい肺炎の人から人への現象があることを明らかにしました。さいわい、臨海は武漢からある程度離れているため、旅程の影響を受けるゲストの数はまだ少ないです。

残念ながら、悪いニュースは人々の楽観主義のために止まりませんでした。 1月23日、武漢は市を正式に閉鎖し、全国の人々は流行の深刻さを認識し始め、より多くの払い戻し要求が行われました。 24日、Ctripはすべてのホテル製品の非破壊的返金を発表し、同日、地方政府は景勝地やホテルなどの関連産業の閉鎖を要求する文書を発行しました。

この決定に積極的に協力し、考え、反応する時間がないために、ジンイェと店員は、注文をキャンセルせず、すべての払い戻しを完了していない顧客に電話をかけました。大Year日に、彼は20人以上の従業員を解雇し、店で彼と一緒に勤務している人を1人だけ残しました。これは最も記憶に残る新年でした。 Jin Yeとは異なり、DavyはZhang Suと呼ばれるアーバンアーツアンドホームステイブランドを運営し、北京と南京で200以上のハードカバールームを運営しています。

春祭りは主に家族の外出と台所の使用に対する需要が高いことを考慮して、彼らはちょうど多くの台所用品、台所用品、食器を購入したばかりでなく、家の中央修理も行いました。

張zの従業員の大部分は部外者であり、休暇前にデイビーは一人ひとりと話をし、国の規制に従って給与の3倍を支払うことを保証し、全員に滞在するように詳細なスケジュールを策定しました。清掃のおばさんは作業量に応じて外部委託され、請求されましたが、労働力不足を避けるために、彼は彼らに二重賃金を支払うことも約束しました。

VyDavyのパートナーであるErlangはその後、1月中旬には新しいコロナウイルスの発見に関するニュースを見たことを思い出しました。 B＆Bは空に依存する業界です。アーランは武漢に比較的近い南京にも影響を与えることを心配していましたが、同僚とコミュニケーションをとった後、彼は誰もがよりリラックスしており、流行はすぐに制御されると考えました。違いはありません。

掌Zhang Suにとって、変更はあまりにも予想外であり、バックオフィスは明確なデータで急激な変更のプロセス全体を記録しました。

1月21日、注文をキャンセルするために50件の注文を受け取り、運用部門が異常アラームを発行しました。

1月22日、南京のキャンセル率は40％を超え、北京では35％を超えました。

大1月24日の大Year日、注文の80％近くがキャンセルされました。

日1月26日、ほぼすべての注文が2月にキャンセルされました。

日1月27日に、2月以降にキャンセルできるすべての注文がキャンセルされます...

過去1年間、ホームステイの入居率の変動は季節や休日に周期的なパターンを持っています。その年の最大のピークシーズンを失った後、2020年を通して利益を生む可能性はほとんどないと結論付けられ、生存が勝利です。

22のケージがReadmeに次のように書いています。「市内のホームステイ業界の破壊や終末については考えたこともありません。幸いなことに、または残念なことに、この業界の崩壊を目撃しました。」

どれくらい持続できますか？

店を閉めた人々と比較して、流行センターから遠く離れた人々はより良い生活を送っていません。本土の観光客が旅行計画をキャンセルしたため、範囲はますます広がっています。中国、台湾、Ken丁のホームステイでは、占有率はわずか10％です。紙の予約登録簿では、すべての予約記録が白修正液でカバーされていますが、新しい手書きは記入されていません。

海外のホームステイブランドOstayは日本で700を超えるリスティングを運営しており、中国人観光客が顧客の40％を占めていますが、2月以降、国内および東南アジア全体の旅行者の旅行意欲が低下しているため、注文が減少しています。半分。 Ostayのタイにある200を超えるホームステイは同様の状況にあり、稼働率は30％低下しています。

風光明媚なエリアの高級ホームステイとして、ユフェングリの単価は1泊で800〜1600元の間で変動します。毎日閉鎖されると、売上高で約40,000元を失います。この計算に基づいて、月に数百万を失います

ハン・ハンとヤオ・ザンの言葉は、ホームステイ業界の現状を説明するのにもはや十分ではありません。

どれくらい持続できますか？これは、すべてのホームステイオペレーターが注文の払い戻しを適切に処理した後に自分に尋ねる最初の質問です。

最低最小のリスク防止能力は、2019年にオープンした新しいストアです。彼らにとって、契約締結時の家賃は高く、初期投資には多額の資金が使われていました。まだ返還されていません。すべての準備金は低水準であり、twist余曲折はほとんどありません。陽shuのホームステイホストがオンラインで助けを求めました。彼の説明によると、過去の旧正月では、地元の部屋を見つけるのは困難でした。彼は昨年300万人以上を投資して店を開きました。彼は圧倒されました。

Qi Qiqiは、2018年に広西チワン族自治区北海のWe州島にホームステイとして家を借り、自営業者です。島が閉鎖された後、公共交通機関は中断され、航空券と高速鉄道チケットのために5回キャンセルされ、ついに島を出て成都の自宅に戻ることができました。この間、彼女は再び仕事を見つけて、自分の小さな店に給料で助成するかどうかさえ考えました。

西湖近くのベッド＆ブレックファーストの所有者は、彼らの家賃は杭州の最高級のCBDオフィスビルに匹敵すると述べました。激しい競争と相まって、元の利益は非常に薄くなります。2019年には横ばいになり、半月を支払うことなく継続することは困難です。現在、一部の店主は店の閉鎖を検討しています。しかし、さらに無力であり、業界は最下点にあり、見通しは不透明であり、移転さえ引き継ぐことを望んでおらず、自分の歯を噛み砕くことによってのみ損失を負担し続けることができます。

デイビーは、より詳細なアカウントを計算しました：

北京の家の平均月額賃料は1セットあたり約8,000元であり、南京では各セットが4,000〜5,000元で、家賃だけでも月額約120万〜150万です。そして、一年が更新のピーク期間になった後、多くの家は最近四分の一または半年の家賃を支払う必要があります。

また、インターネット料金、オフィスリース、倉庫リース、およびオンラインシステムメンテナンスは固定費であり、稼働率の低下によりほとんど削減されず、数日ごとに新しい請求書が彼に届けられます。ここ。余分な高価な消毒剤をゼロとゼロの合計で数えると、彼らは好転するために月に少なくとも200万の運営資金が必要です。つまり、何もしなければ、会社が1か月間サポートすることは困難です。

資金の損失と比較して、デイビーは、この戦いの後、開業医と消費者が業界に対する信頼を失うことを心配しています。これは流行よりも長続きする打撃です。

20年前、給与を2倍にするために、Zhangshuのアウトソーシングチームの8人の清掃おばさんが北京に滞在することを選択しましたが、今では仕事も収入もなく、食事と宿泊施設がすべての問題です。反対に、田園地帯のほとんどは閉鎖されており、家族でさえ戻ることはできません。「何度も泣きました。」デイビーは彼らのために一時的な寮を手配し、空いている間など、彼らのために仕事を見つけようとしました。鍵となる家の徹底的な改修と清掃は、通常、彼らが基本的な生活を維持するには遅すぎます。

洁OstayのCEOである郭潔も、従業員をなだめるために問題に直面しました。流行のニュースが最も集中した当時、彼女の日本の店は武漢からゲストを迎えたばかりで、清掃スタッフの間でパニックを引き起こしました。旅行記で都市を閉鎖する前に武漢を去り、14日以上症状がなかったとゲストが説明するまで、彼らは落ち着くことができました。

自助

発生後、清華大学経済管理学部の財務学部教授である朱無錫は、観光、ホテル、ホームステイ業界をカバーする995の中小企業にアンケートを発行しました。 3か月間保持します。

相比ほとんどの中小企業と比較して、ホームステイの見通しはさらに困難です。今週、さまざまな都市が従業員の仕事を再開する時間を明確に定めています。ほとんどの都市は2月10日頃に生産と操業を再開できます。彼らは全員、「今日は休業」と「営業時間の通知」を読みました。

湖北省などの深刻な影響を受けている地域の開業医にとって、救助への参加は自己救助の第一歩です。 1月25日頃、武漢の宿泊業界の小規模な開業医は、業界の同盟、統一されたスケジュール、および限られた通勤での医療スタッフの無料受け入れを確立しました。